2020.10.13
【威孚課程】管理精英集訓營《6S管理與延伸》 培訓圓滿結(jié)束！
根據(jù)2020年管理精英集訓營培訓計劃，人力資源部于8月29日組織各部門班長以上管理崗位人員及儲備人才共一百余人，進行了一場廣泛應用于現(xiàn)代化生產(chǎn)中的《6S管理與延伸》專題課程培訓，以便在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時，保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，創(chuàng)造更加清潔有序的工作環(huán)境。
人力資源部張總?cè)虆⑴c學習并于課前指出：“節(jié)能降耗、保質(zhì)提效、安全生產(chǎn)是公司持續(xù)發(fā)展的根本。6S管理是打造具有強競爭力企業(yè)、建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的基礎(chǔ)管理方法。希望各同事課上認真學習，課后學以致用，努力激發(fā)組織活力、不斷改善管理機制，提高執(zhí)行力和工作效率，與公司共同發(fā)展。”
此次培訓由李近強老師主講，李老師緊緊結(jié)合公司管理現(xiàn)狀，通過對比的方式讓參訓人員分別從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面了解到差異與不足，并深入淺出的讓學員們認識到6S管理在生產(chǎn)應用中的重要意義，針對6S管理各要素在實際運用中的具體方法進行了詳細的剖析與重點講解。同時對企業(yè)管理中精益生產(chǎn)管理常見的八大浪費：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費，為大家逐一進行了分析和改進指導。
培訓現(xiàn)場學員們對知識的汲取保持了較高的積極性，全身心的投入到了學習的過程中。學員們表示通過這次的學習充分認識到生產(chǎn)現(xiàn)場精益化的重要性，“6S”生產(chǎn)現(xiàn)場的管理始于安全、終于安全，必須嚴格按照6S管理體系的要求開展相關(guān)的工作，對當前的工作循序漸進、持之以恒的不斷改善，實現(xiàn)生產(chǎn)管理工作有序化、標準化、簡潔化，進一步提升公司的經(jīng)濟效益。
廣東威孚公司堅持不斷的學習與探究科學的管理方式，利用知識的力量為員工們營造一個更加安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，使得工作氣氛和諧融洽，加強員工的歸屬感和責任感。同時，在良好企業(yè)文化中不斷提升企業(yè)運營的效益和效率，最終實現(xiàn)總體的戰(zhàn)略目標。